紅獅集團召開2021年經營工作會議

發布日期:2021-01-22

1月21日上午,紅獅集團召開2021年經營工作會議。集團董事長兼總經理章小華出席會議并發表題為《敢打仗、能打仗、打勝仗,為“十四五”再造一個紅獅而努力奮斗》的講話,全面回顧2020年工作成效、明確“十四五”發展目標和2021年重點工作。動員全體員工不忘初心、牢記使命,以更加堅定的信心、飽滿的熱情、昂揚的斗志,推動集團高質量發展。

 

章小華董事長講話

章總充分肯定集團2020年及“十三五”時期主要工作成績,代表集團經營班子對各級管理者和全體員工的辛勤付出表示感謝。章總表示,2020年是極不平凡的一年,在集團董事會領導下,各部門、區域公司、子公司一手抓疫情防控、一手抓正常經營,順利完成年度經營高目標,項目發展取得較好成效,生產主要指標有新提高,“生態圈”建設取得重要進展,智能制造、基礎管理、財務共享、人才儲備、關愛員工等各方面均取得較好成績,集團整體實力再上新臺階。

章總表示,紅獅在“十三五”時期向前邁進了一大步,五年來銷售收入增長150%、總資產增長133.7%、稅前利潤增長320.9%,實現生產、銷售、發展大豐收。回顧五年發展歷程,有四點經驗彌足珍貴:一是堅持發展是硬道理,保持戰略定力,立足水泥主業,實現規模擴張;二是堅持創新驅動,掌握水泥制造每個環節前沿技術;三是堅持管理提升,通過制度、流程和技術規范建設,讓平凡人做出不平凡的事;四是堅持以人為本,讓全體員工分享企業發展成果,激發全體員工激情與活力。

 

集團經營班子出席會議

章總指出,企業戰略決定企業命運,再多次戰術上的成功,遠遠抵不上戰略上的深思熟慮。做什么都沒有做主業有優勢,有什么優勢做什么,遲早會成功;什么行情好做什么,不能持續成功。戰略是選擇的智慧,選擇比努力重要,紅獅有很多選擇,最后只選擇做水泥一件事。紅獅按照對水泥行業未來十年發展的終極判斷,決定現在怎么布局、怎么做,從今天到明天很難,從后天到明天就比較容易。要多做五年后才有回報的事,少做現在做馬上就有回報的事,95%的人都想做馬上就有回報的事,競爭對手會很多;5%的人才會做五年后有回報的事,競爭對手會更少,容易成功。要堅持長期主義,只有長期主義者才會去思考,一個行業未來五年、十年怎么樣,并把時間、精力放在能夠產生長期價值的事情上,面對誘惑、困難,才會更加堅定地做出判斷和取舍,長期主義者看得遠、走遠路、走更遠。

章總指出,“十四五”時期水泥行業仍處于平臺期,水泥總體需求在峰值上下小幅波動。集團要實施“立足水泥主業,打造水泥生態圈,做好資產配置”發展戰略。水泥是紅獅的主業和基礎,“生態圈”是圍繞水泥主業及促進水泥主業競爭力提升,資產配置是讓水泥主業發展更加穩健。堅持一心一意做水泥、聚精會神謀發展,力爭“十四五”再造一個紅獅,建設成為國際一流的綠色建材企業。